『部下を育ててチームを強くする34つの方法』
全国500店舗上場企業の人財採用・人財教育・店舗を経験し1,200人を教育し現場を知り尽くした現役店長が教えるノウハウ!!
リーダー必見!!
100%がアルバイトでも大丈夫!!
現役店長が教える超シンプル実践編!!
あなたはもう働くのはやめなさい!!
人材育成に関して34つのテーマに分けてわかりやすくシンプルに作成しました。
その鍵は「部下」にあります。
あなた自身がリーダーとして部下を変えていくことで
チームを強くすることが出来るのです!!
部下を育てて強いチームにすればあなたの理想の職場になるはずです。
人材育成においてある方法を知ってしまったからです。
多くの人が人材育成に対して悩んでいるのに自分だけの知識にしてしまってはもったいないと思ったのです。
それを今回はこのページを見ていただいたあなたに特別に
作成した商品のお知らせをさせていただきます。
第1章 マインド編(人に言う前に自分を見直す)
①なぜあなたは今の仕事をしているか?
②あなたの目的・目標を再確認する
③人間性を高めるためには?
④あなたの〇〇はいつも誰かに見られていますよ
⑤問題解決法とは?
⑥ポジティブシンキングの方法とは?
⑦まずは自分が出来ることはなにか?
第2章 コミュニケーション編(部下との信頼関係を築こう)
①部下に愛情を注ぐ方法とは?
②笑顔で〇〇をしよう!!
③〇〇の気持ちを忘れない!!
④相手の存在を認める技とは?
⑤部下の話を聴く方法とは?
⑥部下と一線を引く意味とは?
⑦苦手な人へのアプローチ方法とは?
⑧右から左に聞き流す… とは?
⑨報連相を100%させる技とは?
⑩〇〇は共有する
第3章 教育編(OJTをしよう)
①〇〇意識を持たせる方法とは?
②〇〇は高くする
③〇〇感を持つ
④〇〇を必ず持たせる
⑤〇〇を必ず伝える
⑥〇〇で表現する
⑦〇〇はすぐに注意する
⑧やってみせ、やらせてみて、、とは?
⑨「怒る」と「叱る」の違い
⑩評価と課題の方法とは?
第4章 応用編
①個人面談をする方法
②〇〇を部下に任せる方法とは?
③〇〇を部下に任せる方法とは?その2
④部下に〇〇をつませる
⑤自分の〇〇をつくる
⑥部下を〇〇する
⑦人材は「〇〇」である
PDF117ページ
リーダー必見!!
100%がアルバイトでも大丈夫!!
現役店長が教える超シンプル実践編!!
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第1章 マインド編(人に言う前に自分を見直す)
①なぜあなたは今の仕事をしているか?
②あなたの目的・目標を再確認する
③人間性を高めるためには?
④あなたの〇〇はいつも誰かに見られていますよ
⑤問題解決法とは?
⑥ポジティブシンキングの方法とは?
⑦まずは自分が出来ることはなにか?
第2章 コミュニケーション編(部下との信頼関係を築こう)
①部下に愛情を注ぐ方法とは?
②笑顔で〇〇をしよう!!
③〇〇の気持ちを忘れない!!
④相手の存在を認める技とは?
⑤部下の話を聴く方法とは?
⑥部下と一線を引く意味とは?
⑦苦手な人へのアプローチ方法とは?
⑧右から左に聞き流す… とは?
⑨報連相を100%させる技とは?
⑩〇〇は共有する
第3章 教育編(OJTをしよう)
①〇〇意識を持たせる方法とは?
②〇〇は高くする
③〇〇感を持つ
④〇〇を必ず持たせる
⑤〇〇を必ず伝える
⑥〇〇で表現する
⑦〇〇はすぐに注意する
⑧やってみせ、やらせてみて、、とは?
⑨「怒る」と「叱る」の違い
⑩評価と課題の方法とは?
第4章 応用編
①個人面談をする方法
②〇〇を部下に任せる方法とは?
③〇〇を部下に任せる方法とは?その2
④部下に〇〇をつませる
⑤自分の〇〇をつくる
⑥部下を〇〇する
⑦人材は「〇〇」である
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