経営者、管理者必見！ 低成長期を生き抜く管理監督者の仕事のやり方
近年、低成長期を迎え、ビジネス環境も日々刻々と変化をしている。そうした中で、多くの経営課題に対して迅速な対応、解決をしていくには、組織力だけではなく、個人のスキル向上が求められようになった。特に、組織においてリーダーシップをとる管理監督の立場にある者の“仕事力”が企業の存亡を左右すると言っても過言ではない。そうした管理監督者の“仕事のやり方”を図解をもとにわかりやすくまとめたので、是非参考にされたい！
この無料レポートを読んだ人のレビュー
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★★★
By prj_miya / 2008-01-19
人的資源が少ない方、忙しい経営者には、オススメです。スケジュール調整が容易になるかと思います。
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